Een interessecultuur activeren
met Gedoemanagement
LUCHTIG
INZICHTELIJK
WETENSCHAPPELIJK
HUMORISTISCH
CONFRONTEREND
Een interessecultuur is een cultuur waarin mensen willen leren en ontwikkelen. De vraag is hoe je zo’n cultuur activeert.
Frank Schurink heeft met Gedoemanagement en de onderstaande thema-modules een prachtige en inzichtelijke methode ontwikkeld die het ontwikkelvermogen van mens en organisatie enorm stimuleert. Daarbij is hij een begenadigd spreker die van elke lezing een happening maakt.
“1 uur is echt te kort! Verder alleen maar complimenten. Erg leuk, pakkend gebracht en interessant! Mijn groene brein was enorm aan!“
Daniëlle Verburg, teamleider frontoffice & burgerzaken Gemeente Gooise Meren
“Frank Schurink weet met Gedoemanagement een gevoelige snaar te raken. Zo weet hij feilloos de vinger op de zere plek te leggen waarom een organisatie met gedoe te maken heeft én biedt hij concrete aanknopingspunten hoe hiermee om te gaan. Hij doet dat op een inspirerende manier en met uitdagende stijl waardoor hij de aandacht vasthoudt en commitment onder medewerkers kweekt.”
Pieter Paul Verheggen, directeur Motivaction Int. BV
“Franks heldere uitleg over het Rode en het Groene brein en vooral de gevolgen van ‘er in blijven hangen’ hebben diepe indruk gemaakt op het hele team.
Gedoe is er altijd, maar je kunt zelf bepalen hoeveel impact je het op je laat hebben. De workshop betekende voor INDIE een opening voor hernieuwde communicatie. Elkaar een beetje beter snappen.”
INDIE
Het interessante aan gedoe
De interesse voor zelfontwikkeling is bij de meeste mensen gewoon van nature aanwezig, alleen wordt die vaak gedoofd door de waan van de dag, prestatie- of juist comfortzone-cultuur en ander soms goedbedoeld gedoe. Zo zijn er vele redenen waarom die natuurlijke interesse niet de ruimte krijgt om zich te ontwikkelen. Organisaties verliezen zo veel potentieel dat juist broodnodig is om ambities waar te maken. En - niet onbelangrijk - mensen en organisaties worden gewoon gelukkiger als ze hun potentieel kunnen en mogen benutten.
Onverwachte opluchting
Gedoe managen is daarmee één van de belangrijkste vaardigheden om te kunnen ontwikkelen als mens en organisatie. Niet voor niks wordt Gedoemanagement ook wel de onverwachte opluchting genoemd.
Geef je team, organisatie of congres een impuls en de ruimte om te ontwikkelen. Vraag Frank om te komen spreken.
Redenen om spreker Frank Schurink te boeken:
De verschillende thema's:
Gedoemanagement: de basis
De onverwachte opluchting
Gedoemanagement: de basis – Gedoe is zó normaal voor ons, dat we vaak geen idee hebben hoe het ons in de greep houdt en onze ontwikkeling in de weg staat. Door te begrijpen hoe gedoe werkt in het brein, hebben we altijd toegang tot ons leervermogen. Gedoe uit is leervermogen aan.
Een lezing vol humor en uitdagend van opzet, vol praktische voorbeelden en oefeningen.
De Integritijger© bevrijdt
Een nieuwe definitie voor integriteit
De Integritijger© bevrijdt – Deze lezing geeft je veel inzicht in het hoe, wat en waarom van integriteit. We introduceren onder andere een nieuwe definitie voor integriteit. Dit is een simpele, makkelijk te onthouden definitie die je de ruimte geeft om te onderzoeken wat integriteit voor jou en je omgeving kan zijn.
Het brengt je van integer moet naar integer zijn.
De natuur van discriminatie
Hoe ons brein neigt tot discrimineren
De natuur van discriminatie – Het klinkt misschien tegenstrijdig, maar eigenlijk zouden we discriminatie eens moeten normaliseren, zodat we er eindelijk eens normaal over kunnen praten. Een inclusieve samenleving komt dichterbij wanneer we onze natuur rondom discriminatie kunnen omarmen.
De intentie van deze lezing is om grip te krijgen op de dynamiek van discriminatie in het algemeen en institutionele discriminatie in het bijzonder. We duiken onder andere in de oorsprong van labels, de ‘onderstroom van angst’ en het wij-wij-wij-model.
Burn-out in de sociale omgeving
Van een ‘burn’ ga je niet ‘out’
Burn-out in de sociale omgeving – We hebben de neiging om burn en out als één ding te zien. Maar wij zien dat anders:
wij zien de burn als een route naar de out. Uiteindelijk wil je die out voorkomen, daar wil je niet eindigen.
Dat leidt tot de vragen: wat is de burn dan eigenlijk? En kun je een afslag nemen zodat je niet bij de out terechtkomt? Dat is zeker mogelijk en daarover gaat deze lezing.
De generatiekloof
Hoe ga je ermee om?
De generatiekloof, daar heeft iedere generatie mee te maken. Uiteindelijk komt het er natuurlijk op neer dat we niet begrijpen dat we elkaar niet begrijpen.
We gaan die kloven overbruggen en misschien zelfs wel dichten. Want maakt het eigenlijk wel uit of je een boomer, generatie X, millennial of gen Z bent, als je een gemeenschappelijk doel hebt?
We gaan kijken naar de oorsprong van de verschillen tussen de generaties aan de hand van de revoluties door de tijd heen, de piramide van Maslov en de verschillende ontwikkelstadia van het brein. Een reis door de tijd die eigenlijk alleen maar over het leven nu en de visie op de toekomst te maken heeft. Een onderwerp dat voor iedere generatie interessante inzichten oplevert!
De interessecultuur
En permanent lerende organisaties
De interessecultuur is de voedingsbodem voor een permanent lerende organisatie.
Als de leden van de organisatie zich blijven ontwikkelen, blijft ook de organisatie als geheel leren. Klinkt als een open deur, maar er steekt meer achter.
Voor een permanent lerende organisatie heb je volgens ons drie ingrediënten nodig: een interessecultuur, een leerklimaat en een identiteit. Elk van deze ingrediënten heeft weer eigen randvoorwaarden en kenmerken die de moeite waard zijn.
Hoe je een permanent lerende organisatie opzet en – nog belangrijker – onderhoudt over lange termijn, daarover gaat deze lezing.
Iets anders?
Meer mogelijke thema's vind je op de site van Gedoemanagement. Ook zijn er uitgebreidere programma's voor gedragsverandering en organisatie-veranderprocessen.
Neem contact op en boek Frank
Als u contact met mij wilt opnemen over keynote-speeches, workshops of andere vragen, voel u dan vrij om contact met mij op te nemen via het onderstaande contactformulier.
"*" geeft vereiste velden aan